Eine angemessene und erfolgreiche Interaktion mit Teams, Kollegen, Kunden, Lieferanten und anderen Partnern in fremden Ländern gehört zu den Schlüsselkompetenzen. Für Projekte im Ausland und damit auch für generelle Aufstiegschancen ist die interkulturelle Kompetenz unentbehrlich.

Seit 10 Jahren begleite ich deutsche Unternehmen mit Werken, Niederlassungen oder lokalen Teams in der Slowakei, Tschechien und in Ungarn. Ich kenne mich mit den Schwierigktein aus - schwierige Kommunikation, Konflikte, Kritik, Umgang mit der Zeit, Verantwortungsbewusstsein...das Konfliktpotential ist groß. Ihre Offenheit und Neugier sind die besten Voraussetzungen für eine interkulturelle Sensibilisierung während eines Trainings und Coachings.